@武汉消费者，你们凭实力买买买，把这些商业巨头都吸引来了

3月25日

武汉恒隆广场终于开业

声称已引进多家武汉首店、独家及旗舰店

首次进入华中的旗舰店有26家

刚过去的首个周末

这些“首店”吸引了不少人前来一睹芳容

多年以来，武汉商业以中档业态为主

唯有武商集团旗下的武汉国际广场

定位奢侈品商场

共有40多家重奢品牌聚集于此

继恒隆广场之后

今年，还将有华润万象城、北京SKP等

一批商业巨头落户武汉

抢滩、换新、出圈

武汉商业新世纪呈现出

群雄逐鹿、百舸争流之势

商业巨头抢滩，得首店者得“流量”

网络社交平台小红书显示，这两天，不少网友都去打卡了刚刚在武汉恒隆广场开业的意大利顶级巧克力品牌Venchi华中首店，网友机智的大苗说：“以前只在上海吃过，念念不忘，这次终于等到武汉的门店开业了。”

即使在工作日，该门店前也排起了不小的队伍，Venchi上海大区区域经理余常晖表示，其实早在疫情之前便选择将华中首店开在武汉了。

“我们开一家店会特别慎重，但其实我们早在前年就已经在考察武汉这个地方了，因为去年疫情影响，延续到今年，刚好恒隆开业，也有一个好的契机。”

“首店”一般指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌在某一区域开的第一家店，如全球首店、亚洲首店、中国内地首店、区域首店。如果把商业零售比作娱乐圈，那么首店就是“顶流”。事实上，作为目前消费领域的高频热点，首店首发经济为各地消费扩容升级提供着新动能。首店首发不再是北上广深的专利，积极建设国际消费中心城市的武汉，正成为分羹首店首发经济的有力竞争者。

从去年至今，Gucci Beauty高奢彩妆华中首店、全球四大跑鞋之一Saucony华中首店、瑞士奢华护肤品牌法尔曼华中首店先后进入武汉。销售数据也证明，首店首发对销售确有显著的带动作用。

据了解，Gucci Beauty华中首店入驻半年来的销售业绩已跻身全国前五；Qeelin珠宝进入武汉当月，销售额即排名华中第一；任天堂Switch游戏授权体验店首月销量就突破百万。莆田餐厅营运总监孔玲玲表示，去年“十一”黄金周，武汉的销售额在全国20多家门店中排在第一位。

今年，武汉计划引进和培育国际国内首店100家以上，成为更多全球新品名品首发地。除了刚刚开业的恒隆广场主打多家首店入驻以外，4月，K11购物艺术中心I馆开业，多家“华中首店”也将一一亮相；华润万象城预计年底开业，将引进420多个品牌；北京SKP也将以升级改造武汉存量商业地产的方式进军武汉市场。

武汉消费能力不断被看好

各大商业巨头的抢滩也是基于对武汉消费能力的看好。2020年，虽历经56天停业，武商MALL销售收入依旧突破100亿元，稳居国内购物中心前三甲。

2020年10月，路易威登将旗下《SEE LV》全球巡展首秀放在武汉，吸引全国各地数万名消费者前来一探究竟。路易威登销售数据显示，自去年12月起，该品牌武汉国际广场店已连续三月销售破亿，单店销售额排名全国第六。

去年由于新冠疫情影响和“内循环经济”的开启，中国奢侈品消费市场开始蓬勃发展，奢侈品牌对中国市场的态度产生转变。

基于武汉旺盛的消费力，今年3月22-28日，路易威登首次武汉举办高级定制珠宝展，在全国范围内邀请其高级贵宾客户来汉观展，彰显对武汉全国商业中心地位的认同。“这是武汉首次有高定珠宝展，而且展销商品的总价值达到16亿元人民币。”相关负责人告诉记者。

首次落地武汉的T11 FOOD MARKET生鲜超市将于4月1日在武汉恒隆广场正式开业。凭借强大的专业买手团队在全球原产地直采的供应链优势，T11打出的理念是甄选全球优质商品，服务中高质客群。记者在店里看到，其最高商品单价高达40万。

T11武汉区负责人李巍向记者透露：“考虑到整体的消费水平，武汉在华中地区是首屈一指的，而且武汉的GDP在全国排名前十，有一定的消费能力和消费基础，因此我们把华中首店设在最繁华的汉口商圈，也是想在武汉有个长足的发展。”

早在2007年，武汉市民看到的是一众国际二线品牌，最大牌的只有Cartier腕表店和Hugo Boss撑门面。在接下来5年里，武汉人用强大的购买力和购物热情打消了众多奢侈品牌的顾虑。2013年武汉奢侈品阵容逐步完善，GUCCI、卡地亚扩店，HERMES入驻。

从2013年到2020年，武汉市生产总值(GDP)增长了73%（以2019年数据计算增长79%），武汉人均商业面积增长约3倍。

显而易见，武汉消费市场对于奢侈品的购买热情和消费实力，和前几年已经有了翻天覆地的变化。不管是拿地8年的商业巨头恒隆广场，还是问鼎全球“店王”的北京SKP，此时入市，都能算上恰逢其时。

变幻的商业，永恒的竞争，不断求变是唯一的生存法则

武汉商业江湖，前浪后浪轮番奔涌。有新的巨头争相入市，也有老牌商场黯然退场。刚刚过去的这个周末，市民纷纷去新开业的恒隆广场打卡时，经营20年，伴随一代人的鲁巷广场黯然迎来了停业前的最后一个周末。

记者看到，负一楼主营小吃餐饮、服饰特卖等，有童装店打出了全场3.9折起的促销横幅，吸引消费者进店。尽管如此，店内依旧顾客不多。仍在坚持经营的面食店王老板认为，2号线终点站的改变是鲁广生意开始变差的起点：“2号线地铁延长线开通，我们这不是终点站了嘛，人流量减少了很多。”

而在顾客看来，商场逐渐冷清原因很复杂。住在光谷附近的杨女士见证过鲁巷广场曾经的辉煌，她觉得，鲁巷广场突然停业让她感觉颇为可惜：“网购的冲击力很大，而且本地商业竞争本来就比较大，不进则退了。”

记者查询了解到，2000年，鲁巷广场开业第一年，销售额即达3.2亿元，稳居武汉市商业同行前列。2004年年销售额已达6.39亿，销售业绩跻身武汉市商业同行前五名，与亚贸广场、中南商业大楼销售基本持平，被并称为“江南三大商业巨头”。

肖先生听说鲁巷广场即将停业，特地来此打卡，他认为鲁巷广场停业是定位出了问题：“收入高的可能不在乎价格这方面的，他可能亲手摸一摸看一看这种体验估计会放在第一位的，一般普通人对价格比较敏感的可能上网。”

但记者发现，在不远处的光谷步行街，来来往往逛街的消费者依然不少。“鲁巷广场的地理位置其实有着天然的优越性。”武汉大学经管学院吴先明教授表示，光谷不仅大学生多，白领、精英人士也比较多，比如光谷步行街经过不断的升级调整，与光谷世界城、大洋百货等相融合，就形成了更多层次、多元化的消费层级。

同时，在街道口商圈，以年轻人为客群的银泰创意城也在新零售的助力下，开启了年轻化与潮流化的改造，引进了一系列美妆、餐饮和健身品牌。银泰创意城相关负责人杨雪薇透露：“今年上半年，银泰创意城还将全力投入改造洗手间、停车场等硬件设施，围绕年轻人、大学生和新型家庭的需求进行改变。”

银泰百货周末联合优酷做的线下活动吸引了众多的年轻人

“而一些没有与时俱进的商业体，商业形态相对单一。”吴先明说，当然，武汉也有做得很好的老牌商业体，“一直紧跟潮流趋势，引入消费者喜爱的国际国内品牌，硬件环境也在不断迭代，有众多消费者追随，发展也是越来越好。”

如今，整个武商MALL，依然在陆续进行改造。“引来金凤凰必须要的有好的梧桐树，今年春节一过，我们已经进行了一系列的物业改造，在逐步推进，逐项推进，武商MALL将整体战略升级，打造具有国际影响力的超级商圈。”武商集团董事长陈军介绍。

DORAEMON✕GUCCI在武商国广设立的联名快闪店也吸引了许多年轻消费者

武汉的商业潜力蓄势待发

其实，随着武汉的城市建设迎来飞速发展，武汉商业的进步更可谓日新月异。王家湾商圈、徐东商圈、街道口商圈、武汉天地商圈、楚河汉街商圈、光谷广场商圈等多个城市级新商圈如雨后春笋般涌现，而传统商圈也正在变革升级，武汉商业展现出非同一般的强大活力和发展潜力。

据不完全统计，武汉目前在营及在建的港资、台资、外资商业项目已达30个，包括百货商场、购物中心和商业街区，其数量、体量、质量不仅在华中地区远超其他城市，在全国主要城市中也排名靠前。

位于万达楚河汉街的KKV超大门店

本土商业集团也在蓄势待发。武商集团寄予厚望的华中单体最大商业综合体，位于武昌丁字桥的武汉梦时代广场去年11月主体结构封顶，预计2022年开业，定位是“打造华中乃至全国定位较高、规模最大的商业零售综合体”。武商董事长陈军在接受媒体采访时说，“梦时代广场的建设、运营，将改变中部地区商业格局，可以让鄂武商A在其后5-10年保持竞争优势”。

梦时代广场效果图

“客观来讲，疫情之后，武汉这座城市的知名度比之前更高，借助于我们疫后重建，也要去重新发一些新的消费的热点，来真正地把我们这种庞大的国内市场的潜力挖掘出来。”武汉大学经济管理学院教授邹薇认为，如此的时代机遇之下，武汉商业有望重现当年“货到汉口活”的繁荣景象。“在现在的这样一种双循环的新发展格局之下，是以国内大循环为主体，那么在这个节点上，我觉得我们是应该很好地利用这个契机，树立起武汉作为国际消费大都市的全新形象。”

正是基于以上的商业优势和发展潜力，武汉市审时度势地提出“加快打造国家商贸物流中心，努力建设国际消费中心城市”的整体目标，明确了“提升市级商业中心功能，优选2至3个市级商业中心，打造具有较强国际影响力的顶级商圈”的具体规划，并给予多方面的政策支持。